托马斯教育以核心课程和E-learning学习平台为依托，以分布于全国大中城市的“托马斯学习馆”为培训基地，将托马斯品牌在亚洲20多个国家取得卓越成功的经验引进中国。
托马斯教育以核心课程和E-learning学习平台为依托，以分布于全国大中城市的“托马斯学习馆”为培训基地，将托马斯品牌在亚洲20多个国家取得卓越成功的经验引进中国。经过短短数年的发展，托马斯品牌获得了广大幼少儿学员及其家长们的高度认可，数以万计的儿童通过托马斯教育进入到听、说、读、写全能英语和学前知识吸收的自由王国。
托马斯教育集团是一家以儿童教育培训为核心业务的教育连锁机构，托马斯教育品牌源自美国最杰出的百年私立名校St.Thomas School。100年来，St.Thomas School一直致力于向亚洲、非洲的非英语国家输出英语教育，传播现代文明。2011年，伴随托马斯教育机构在北京创建，托马斯教育品牌首次进入中国。
托马斯教育机构源自美国最杰出的百年私立名校托马斯（St.ThomasSchool），传承美国教育精髓，结合较新互联网技术，凝炼出最适合非英语母语国家儿童学习英语的核心产品——托马斯全能幼少儿英语和托马斯幼小衔接两大课程。
托马斯教育以此为依托，以分布于全国大中城市的“托马斯学习馆”为培训基地，将托马斯品牌在亚洲20多个国家取得卓越成功的经验引进中国，秉承知识+能力的“双渔”理念，既授人以鱼又授人以渔。经过短短数年，托马斯教育获得广大幼少儿学员及其家长们的高度认可，数以万计的儿童通过托马斯进入到听、说、读、写全能英语和学前知识吸收的自由王国，为留学英语圈国家做彻底准备。
【托马斯英语】托马斯教育机构融入国际较先进的第二语言“习得”理论，在中国独家应用美国BTM线上线下双向英语学习模式，彻底颠覆中国教育传统的“学英语”思维，通过具备优秀幼少儿教育素养的托马斯教师的引导，以情景式、游戏式、交互式、探究式训练，把孩子完全放在“用英语”的环境中去快乐、自然地接受和建立英语的“母语式思维”，让孩子在幼少儿阶段完成学校各级知识储备的同时拥有像美国学生一样的完美英语能力，为留学欧美英语圈国家铺就优异的语言基础。
【托马斯幼小衔接班】与托马斯英语相得益彰的托马斯幼小衔接课程，采用全科多媒体教学形式，获得了中国教育学会“十二五”“学习力培养”课题组专家权威认证。这一成果首创“以品格教育为根基、以游戏教学为手段、以兴趣培养为核心”的理念，通过语言能力课程、学习能力课程、素质能力课程、生活能力课程和情感能力课程五大板块，培养孩子的学习适应能力和社会适应能力，使孩子从启蒙探索到产生兴趣而喜欢学习，从而顺畅、轻松地适应小学的学习环境。
托马斯教育品牌使命：
儿童时期是形成习惯的关键时期，许多童年时的习惯，会在年长时不自觉的表现出来。梁启超说"人生百年立于幼学"，足见儿童时期的学习对于人一生的重要性。托马斯教育依照儿童发展规律制定学习规划，在培养良好品德和习惯的基础上进行知识的学习。托马斯教育把培养儿童优良的品格放在首位，家庭伦理、社会公德、团队意识等是较重要的学习课程。
托马斯教育市场前景：
国家统计局统计儿童教育市场前景
城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有86.5%的家长把孩子教育投资列在首位。中国从小学到大学人数占世界17%，教育市场只占2%，未来十年，中国是全球增长潜力最庞大的教育培训市场。去年全国英语培训市场的需求将近700亿，而英语培训行业的最后一块蓝海——少儿英语，以其刚性需求、容量庞大和广阔的空间成为投资者的。
新浪网联合多媒市场调查报告
新浪网曾联合全国30省的40余家多媒体在北京举办一场“教育改变人生、网络未来”的教育界年度盛会，在会议中发不了一项权威的“中国家庭教育消费报告”，该项调查报告覆盖了数千个中国家庭，除了分析了中国年轻人对于自我提升的培训需求外，同时也对中国家庭对于子女教育的消费期望，由于家庭对于培训教育的需求，进而直接催生了包括少儿英文、中小学课外教育、出国留学教育、EMBA与职业教育等五大主要教育培训市场。
少儿培训市场的方兴未艾，就以教育部公布的新息显示，目前我国内有3亿多位少儿培训市场的适龄青少儿，这些儿童背后代表着6亿个望子成龙望女成凤的父母。为了让小孩顺利的接受理想的高等教育，越来越多中国家长选择让孩子赢在在起点!中国将来的经济是国际化经济，中国将来的人才也是国际化人才，那么让孩子从小就掌握良好的国际化互通语言—英语，成为了至关重要的首项学习本领!
托马斯教育采用先进的教学理念，对孩子进行全方位能力培养；强大的师资队伍，给孩子标准化英语输出。未来托马斯教育会不断扩展范围，开发新课程，给孩子更多样性的选择。
领先世界的O2O语言培训系统，变学英语为说英语，真正实现了国内教育向国际化教育模式的转变。托马斯教育，带领国内教育行业走上正规化的发展道路，未来发展“钱”力不可小觑，值得加盟。
托马斯教育加盟优势：
一、成功的运营模式
1、全天12小时都上课
2、全年教师不空闲
3、全员工作满负荷
4、时间、教室、教师等资源利用较大化，确保单位成本较低，边际贡献较大
二、独创的三维课堂教学
1、先进的课程体系
2、领先的教学方法
3、全套的多媒体教学手段，保证让学生获得更高的学习效率，更好的影视成绩
三、全数字化管理
1、提高30%的新生报名和老生续班
2、节省40%的管理时间
3、减少50%的教师流动
4、增加60%的上课时间
5、领先100%的竞争对手
四、360度运营指导，完全可复制的运营模式
务实全面、简单易操作，投资人只需按照程序一步步执行，就可以让学校顺利运行并产生效益。
托马斯教育加盟支持：
品牌形象支持
托马斯教育国际化创新课件、原汁原味美式英语教学、规范化的管理、规模化的经营、标准化的服务、统一的CI形象策划，经过多年经营，已在业界树立了完整的企业形象，为联盟校的经营奠定了良好的品牌基础。
经营管理支持
具备多年实战操作经验的专业策划顾问团队，为联盟校提供技术、人员、财务及人力等多方面管理的指导帮助。系统的管理制度、优秀的管理团队、健全的管理机构，为联盟校提供强大的内部支持。
品牌产品支持
构建三维课堂，改变教育版图，托马斯教育拥有美国常青藤联盟和欧洲语言协会共同组织全球资深语言专家和学者历经8年，耗资千万美金，专门针对亚太儿童语言学习特点和认知事物的基本规律，开发的一套多媒体互动式儿童英语课程，让你的项目独一无二，让你的学员源源不断。
经营支持
公司拥有专业从事少儿教育的研发团队50人，定期的组织教学经验交流，将创新模式第一时间辐射到每一个联盟校。
广告宣传支持
根据区域特点，托马斯教育将整合电视、报纸、互联网等诸多媒体，全面宣传“托马斯教育”公司品牌的服务和产品，为联盟校投资人提供强大的广告宣传支持。
运营服务支持
总部设有运营部，并配备咨询专线以解答服务投诉和经营疑难等问题，运营部人员定期走访联盟校，及时发现不足并加以纠正。
区域管理支持
总部对全国市场进行区域划分，并对区域内开店数量加以定额限制，以确保当地联盟校有充足的空间共享当地的市场资源。
指导培训支持
联盟校在签定协议之后，总部将在正式运营之前，免费为联盟校培训管理人员、授课教师和业务人员，培训时间按照培训人员岗位进行，时间15天。
市场维护支持
为联盟校提供周边联盟校协调、监督管理支持，以规范市场经营秩序，保障各区联盟校的正当利益。
第一步：合作咨询
各地区的个人或集体有意向加入托马斯教育，可以通过拨打电话、网络在线咨询、网络留言、传真等方式托马斯教育总部提交申请索取资料并进行相关咨询。
第二步：提交资料
意向投资人应据实填写公司发放资料中的表单，并通过传真、电邮、快件或其它形式将表单提交托马斯教育公司总部。
第三步：资格审查
托马斯教育总部对意向投资人提交的资料进行初步审核，托马斯教育对意向投资人及合作地区市场的调研数据、计划进行分析，确认符合公司标准后，通知投资人确定赴京时间，洽谈具体合作事宜。
第四步：访问并考查
意向投资人到托马斯教育总部访问，包括对总部、总部直营店进行考查，了解公司的发展战略、项目优势、经营理念、市场前景、运营模式以及生源等。
第五步：正式签订特许经营合同
经过考察，意向投资人确定其加入合作。意向投资人正式与托马斯教育签定特许经营合同，交纳联盟费用，并领取公司赠送的物品。
第六步：创业培训
筹备前期，托马斯教育运营部专业人员为投资人作全面指导培训，讲解教育行业发展趋势、托马斯教育课件优势、公司经营、管理模式、市场推广要素等，为后期开展工作奠定基础。
第七步：组织支持团队
根据合作地区市场需求，从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。
第八步：运营计划审核
支持团队根据市场调研情况出具运营计划书，运营管理部审核通过。
第九步：支持团队进驻
投资人确定起动日期，支持团队人员在起动之日前2天前到达联盟校地区。
第十步：前期筹备
注册、店面设计、店面装修、购置办公用品、招聘、招生、策划营销方案、细化运营计划，确定开业日期等。
第十一步：团队集体培训
各部门人员招聘到岗，由支持人员全面展开专业知识培训。
第十二步：试营业
锻炼新员工，掌握经验，磨合各部门，配合默契。
第十三步：正式开业
举办开业活动，全面展开营销，接待客户。
第十四步：企业诊断
运营管理部对联盟校运营现状分析，提供运营期间所产生问题解决方案，预防将要发生问题。
第十五步：达标检查
正常运转后，运营管理部检查联盟校所有工作是否达到规范。
第十六步：企业培训
运营过程中，培训部将对联盟校全体员工进行培训，提高专业技能。
第十七步：年度投资人培训
每年定期组织全国投资人培训，相互交流学习，提高经营、管理能力，接受新的理念，行业较新动态。
第十八步：年度中层管理培训
每年定期组织全国联盟校中层管理员工，培训专业知识，提高中层管理员工专业技能和管理水平。
第十九步：次年规划审查
运营管理部对全国联盟校新的一年企业规化方案进行审核、调整、指导。
第二十步：评奖资格审核
每年全国联盟校、员工进行各项评比，各项达标予以奖励。
第二十一步：扩大规模审查
联盟校经营一段时间后，需要增加营业面积、开设分店进行考核调控。
第二十二步：扩充城市审查
联盟校经营状况良好，开拓其它城市市场，经综合考查，签订合同及确定支持方案后操作。
1.具有较强的进取精神，有一定的经营能力和经验，对企业管理具有基本概念；
2.对托马斯教育的”诚信、务实、创新、服务“的经营理念有认同，对幼少儿教育行业有认知；
3.品行端正，热爱教育事业，对学生充满爱心；
4.对学生馆的经营管理能保持全身心的投入，能接受持续的提升训练；
5.具备维持学习馆良性运行一年的储备资金，资金取得合法，有良好的资金信用；
6.不从事违法或破坏社会道德风气的活动。
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