早教行业日益火热，越来越多人都希望在自己所在的城市抢先开一家早教中心。有的人想要加盟，有的人想要自己创办品牌，但其实无论选择哪种开店方式，这一行业的前景都是比较乐观的。而凯歌贝贝早教中心表示，想要开好一家早教中心，这些问题你要提前知道。
既然是自己当老板创业，那么首先要确认几个人合伙开早教中心，我们非常不推荐自己一个人或者超过3个人，这个行业有相当多的数据分析表明，股东大于3人的做加盟投资容易半路夭折。初创团队人越多意见越难统一，在运营路上会有很多问题因为决策卡住而导致迟迟得不到解决，这是个严肃的问题，比较推荐是2-3个人一起开早教中心。
选择是否加盟
早教中心并不是开幼儿园，是需要你有真正有用的优质稀缺课程来上的，另外一个核心则是运营。没有嫁接在好的品牌运营模式之下，单靠自己慢慢摸索得不到任何有用的经验。据调查，80%投早教行业的都选择加盟品牌，因为整套运营培训、股东培训、教务培训，课程的实时更新，会员管理模式，市场推广模式都是加盟费这么贵的价值所在
选址调查分析
接下来就是选址分析了，你要清楚你所在城市的人口出生率，热门商场或街道人流量，选择流量和租金合适的场地开，周边场地必须包含不仅限于：电影院，热门餐饮店，热门商圈，超市，培训业态等等，如果意向了某几处场所，要对周围流量的情况再进行细分化调查，看看流量都是不是宝妈之类的，这方面的调查相对来说比较专业，并不是简单臆想就可以轻易下决定。
运营成本分析
前面有提到运营成本，这是你不得不考虑到的问题。在启动项目时必须准备起码半年的损耗费用，人工按当地标准计算，场地租金各个地方有所不同，总的来说跟活动人口流量成正比，水电、广告和物料费用也需要考虑进去。
忠告想要投资开早教中心的各位投资人们，早教加盟才是王道，加盟费贵一点有他的理由，品牌溢价稍后在考虑，先考虑这个品牌的模式能不能赚到钱。
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